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Agence de communication globale à Lyon

Marque, présence et acquisition traitées ensemble plutôt que séparément. La méthode, et ce qu'elle a produit chez nos clients.

2 min de lecture mis à jour le 09/09/2026

La plupart des entreprises traitent leur communication par morceaux : un graphiste pour le logo, un freelance pour Instagram, une agence pour les publicités.

Chaque morceau fonctionne. L'ensemble ne produit rien, parce que rien ne relie.

Ce qui bloque, concrètement

Les prestataires ne se parlent pas. Le graphiste ignore ce que raconte le compte Instagram. Le prestataire publicitaire envoie du trafic vers un site que personne n'a pensé pour convertir.

Personne n'a la vue d'ensemble. Chacun optimise son morceau. La cohérence n'est le travail de personne.

On ne sait pas ce qui produit quoi. Sans mesure commune, impossible d'arbitrer.

Chaque nouveau besoin repart de zéro. Sans plateforme de marque, la prochaine brochure sera aussi coûteuse que la première.

Ce qu'on met en place

Un diagnostic sur les trois plans

Image, présence, acquisition. On mesure les trois avant de proposer quoi que ce soit, les écarts sont chiffrés et hiérarchisés.

Une plateforme de marque

Le socle : ce que vous êtes, pour qui, contre qui. Tout ce qui suit s'y réfère.

Un plan hiérarchisé

Chaque action porte un objectif chiffré et une date. C'est ce qui permet d'arbitrer trois mois plus tard.

Un interlocuteur unique

Une seule personne qui pilote, et derrière elle les compétences mobilisées selon le levier.

Ce que ça donne

LA LÙZ : +70 % de chiffre d'affaires sur dix mois, 255 000 € un an après le début de l'accompagnement. Sup'ETIXS : 70 à 140 élèves recrutés. Celtis : 20 demandes de devis par mois via le site.

Trois secteurs différents, la même méthode.

Questions fréquentes

Faut-il tout activer d'un coup ?

Non. La plupart des clients commencent par un levier. On vous dit franchement si les trois ne servent à rien chez vous.

Combien de temps avant les premiers résultats ?

Quelques semaines pour les premiers signaux, l'effet réel sur la durée. Nos accompagnements dépassent souvent dix-huit mois.

On garde nos prestataires actuels ?

C'est possible. Ce qu'on apporte alors, c'est le cadre commun et la mesure.

Comment se passe le suivi ?

Un tableau de bord accessible en permanence, un point mensuel de 45 minutes, un arbitrage tous les trois mois.